Outsourcing a organizacja procesów

Outsourcing zaczyna się od określenia procesu lub zakresu czynności, które firma chce powierzyć zewnętrznemu partnerowi. Warto opisać oczekiwany rezultat, miejsce realizacji, wymagania techniczne i zależności od innych działań. Taki opis pozwala rozmawiać o konkretnej usłudze i jej organizacji. Przed rozpoczęciem współpracy należy uzgodnić podział odpowiedzialności, harmonogram, sposób przekazywania dokumentacji oraz zasady odbioru. Koszt warto oceniać w odniesieniu do całego uzgodnionego zakresu, a nie do pojedynczego parametru. W VanStev rozmowę o współpracy prowadzimy wokół potrzeb operacyjnych firmy. Opisz swój projekt, a wspólnie ustalimy zakres możliwego wsparcia i kwestie wymagające doprecyzowania.